Apprendre à analyser, prévenir et gérer les conflits au quotidien. Cette formation vous donnera les clés pour identifier les types de conflit, déployer l’intelligence émotionnelle et adopter des comportements efficaces pour transformer le conflit en opportunité d’apprentissageFormation Agilité de projet : 4 parcours MyLab
Grâce à la formation Agilité de projet, gagnez en efficacité et en souplesse dans la gestion de vos projets. Vous allez acquérir toutes les clés et comprendre quels leviers activer pour piloter au mieux vos projets en mode agile, notamment dans une organisation Scrum.
MyLab 1 – Comprendre le mode de fonctionnement de la méthodologie Agile
Objectif : Définir la finalité et évaluer la pertinence de son projet
- Définition de la méthode Agile : pour quel projet, quelles valeurs
- Comparer la méthodogie Agile au cycle en V classique
- Distinguer les avantages et inconvénients de l’approche Agile
Outil clé : Les 4 valeurs
MyLab 2 – S’approprier la méthode SCRUM
Objectif : Construire les phrases et anticiper les risques du projet
- Comprendre le framework SCRUM
- S’approprier l’approche itérative et incrémentale en Sprints
- Les rôles et responsabilité des parties prenantes : Product Owner et Scrum master
Outil-Clé : L’approche itérative et incrémentale
MyLab 3 – Utiliser les outils pour piloter l’avancement du projet Agile
Objectif : Utiliser les outils de pilotage efficaces
- Évaluer la charge de travail et prioriser les besoins du Backlog produit
- Suivre l’activité sur son tableau de bord : indicateurs d’activités et de résultats
- Piloter l’avancement grâce au burndown chart
Outil-Clé : Méthode MoSCoW – Burndown Chart
MyLab 4 – Animer des réunions projet comme levier de motivation et de performance
Objectif : Donner du sens, impliquer, motiver et influer auprès de son équipe
- Utiliser les clés des réunions de projet Agile
- Savoir donner du sens au projet pour embarquer son équipe
- Évaluer le niveau de transformation du client
Outil-Clé : Les clés de la communication
