Formation Manager et RSE  : 4 parcours MyLab + 1 MyRex

La Formation Manager et RSE 

MyLab 1 – Comprendre les principes de la RSE

Objectif : Appréhender les principes clés de la RSE

• Définir la RSE et ses composantes clés 
• Comprendre l’importance de la RSE dans les métiers et l’activité de l’équipe 
• Faire le lien entre la RSE et les valeurs de l’entreprise 

Outils-clés : RSE & valeurs

MyLab 2 – Intégrer la RSE dans ses pratiques managériales 

Objectif : Appliquer la RSE au management d’équipe et mettre en œuvre des outils concrets 

• Appliquer la RSE au quotidien dans le management d’équipe. 
• Utiliser des outils concrets liés à la RSE. 
• Déployer la démarche RSE dans l’équipe avec des plans d’actions et des indicateurs de performance
• Encourager le développement d’éco-gestes dans l’équipe 

Outils-clés : Indicateurs de performance RSE

MyLab 3 – Impulser le changement et innover en RSE 

Objectif :  Transformer les équipes en ambassadeurs RSE et identifier les facteurs clés de succès 

• Identifier les facteurs clés de succès pour ancrer le changement dans l’équipe 
• Innover pour changer les comportements en faveur de la RSE 
• Gérer les difficultés liées au changement 
• Mettre en place des objectifs ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance)

Outils-clés : Les objectifs ESG

MyLab 4 – Communication & leadership en RSE

Objectif :  Développer les compétences de communication et de leadership spécifiques à la RSE 

• Utiliser le leadership pour mobiliser les équipes autour des objectifs RSE 
• Appliquer des principes de communication responsables 
• Impliquer les équipes dans la démarche d’amélioration continue 

Outils-clés : Le leadership responsable

MyRex – Ancrer les compétences et aller plus loin 

Objectif : Revenir sur des notions clés et insuffler une démarche collaborative  

• Remonter les problématiques et difficultés rencontrées avec l’équipe 
• Faire suggérer et apporter les solutions opérationnelles aux problématiques  
• Partager les succès liés aux outils et plans d‘actions déployés 
• Retravailler des mises en situations spécifiques sur la base des besoins remontés 

Outils-clés : World-café – Mises en situation 

Évaluation MyLab : Validation des acquis du parcours et définition du plan d’actions