Formation Communication en organisation transversale : 4 parcours MyLab

La formation communication en organisation transversale s’adresse à ceux qui veulent mieux communiquer et coopérer en situation transversale, en saisir les enjeux et les spécificités et coordonner sans lien hiérarchique des partenaires issus de différents services.

MyLab 1 – Identifier les enjeux de la communication transversale

Objectif : Identifier les risques du transversal et renforcer sa légitimité

• Comprendre les risques, enjeux et bénéfices du mode transversal
• Renforcer sa légitimité en organisation transversale 
• Découvrir les différents comportements et leurs préférences
• Cibler les comportements à faire et ne pas faire avec les contributeurs

Outil-Clé : Matrice des comportements

MyLab 2 – Se synchroniser et mieux communiquer

Objectif : Cibler le profil de son interlocuteur et adapter sa communication 

• Détenir les clés pour reconnaître les profils
• Connaitre les modes de communication préférentiels
• Avoir les clés pour adapter sa communication
• Oser parler vrai sans lien hiérarchique

Outil-Clé : Matrice des comportements

MyLab 3 – Faire coopérer dans la durée

Objectif : Renforcer son impact positif sans lien hiérarchique

• Réaliser un pitch minute pour donner du sens et embarquer 
• Faire coopérer dans la durée : les feedback +/-
• Gérer les situations de blocage en toute assertivité
• Favoriser l’entraide 

Outil-clé : Le Feedback assertif

MyLab 4 – Développer son influence pour mobiliser 

Objectif : Maintenir un engagement durable par tous les acteurs

• Agir sur les leviers de l’influence
• Donner du sens à la coordination pour faire adhérer tous les acteurs 
• Faire face aux résistances et gérer les situations difficiles 
• Développer des relations de confiance 

Outil-clé : Grille d’analyse des acteurs