Apprendre à analyser, prévenir et gérer les conflits au quotidien. Cette formation vous donnera les clés pour identifier les types de conflit, déployer l’intelligence émotionnelle et adopter des comportements efficaces pour transformer le conflit en opportunité d’apprentissage

Efficacité professionnelle

Formation Coopération et Collaboration

Objectifs

  • Décrypter la logique relationnelle
  • Partager une vision commune pour collaborer
  • Adopter une posture de coopération
  • Anticiper et gérer les conflits relationnels

Programme

Formation Coopération et Collaboration : 4 parcours MyLab

La collaboration entre les différents membres d’une équipe est essentielle dans la réussite et la performance de l’entreprise. La Formation Coopération et Collaboration permet d’acquérir les clés pour mettre en place une dynamique d’équipe positive malgré les complexités et les différences de personnalités.

MyLab 1 – Décrypter la logique relationnelle

Objectif : Comprendre sa propre logique et celle des autres 

  • Identifier nos préférences, comportements et relations aux autres
  • Modifier sa perception de l’autre 
  • Les perceptions projectives
  • Repérer les comportements qui permettent de bien travailler ensemble 

Outil-clé : « Le filtre des perceptions »

MyLab 2 – Partager une vision commune pour collaborer

Objectif : S’ouvrir au point de vue des autres et développer le mode collaboratif 

  • Identifier les facteurs déclenchants de désaccords 
  • Comprendre les différences entre générations 
  • Se mettre à la place de l’autre pour comprendre son point de vue
  • Partager des valeurs communes pour développer la collaboration

Outil-clé : « La carte du monde »

MyLab 3 – Adopter une posture de coopération

Objectif : S’affirmer avec assertivité pour favoriser la collaboration positive 

  • Adopter une posture assertive 
  • Faire face aux comportements refuges dans les situations compliquées
  • Comprendre l’impact des émotions dans la communication

Outil-clé : Les positions de vie

MyLab 4 – Anticiper et gérer les conflits relationnels

Objectif : Développer son écoute et adapter sa communication pour coopérer efficacement 

  • Développer une écoute active 
  • Savoir formuler une critique constructive 
  • Savoir exprimer une demande 

Outil-clé : Méthode OSBD

Prérequis

Pas de pré-requis spécifique

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Un parcours personnalisé en distanciel ou en présentiel. Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage. La formation couvre un éventail de sujets, essentiels à façonner le manager. Des conseils hyperpersonalisées pour progresser plus rapidement

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Toutes fonctions

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Nos formateurs sont des coachs experts certifiés

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Pour aller plus loin, découvrez notre livre blanc consacré au développement des soft skills

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Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Outre l’accessibilité physique de l’ensemble de nos locaux, la mise en place d’adaptations matérielles spécifiques est prévue pour les personnes : malvoyantes, malentendantes, ou souffrant de troubles d’apprentissage du DYS.
Un accompagnement adapté lors du passage des certifications est également prévu.

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Le lancement de nos formations s’effectue au plus tard dans les 72 h suivant la validation du dossier.

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  • En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l’oral et / ou l’écrit.
  • Durant la formation, une évaluation continue de la progression.
  • En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.

Fiche publiée le 5 mai 21 | Mise à jour le 18 juin 24

L'essentiel

Durée

10H distanciel ou 14H présentiel

Prix

N’hésitez pas à nous contacter

• Présentiel 2 jours (Blended Learning) 1390 €
• Distanciel 10h (Blended Learning) 1390 €

Session INTRA : n’hésitez pas à nous contacter pour échanger.

Nos dates de formation

Sélectionner un lieu et une date puis cliquer sur suivant pour confirmer votre inscription.

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