Apprendre à analyser, prévenir et gérer les conflits au quotidien. Cette formation vous donnera les clés pour identifier les types de conflit, déployer l’intelligence émotionnelle et adopter des comportements efficaces pour transformer le conflit en opportunité d’apprentissageFormation Gestion de projet : 4 parcours Mylab
La compétence en gestion de projet s’avère indispensable en entreprise. Quel que soit votre niveau, notre Formation Gestion de projet sur-mesure vous propose les solutions les plus adaptées à vos besoins et objectifs. Maîtriser à la fois les méthodes et outils ainsi que les soft skills nécessaires pour mener à bien et réussir un projet.
MyLab 1 – Analyser et préparer le projet
Objectif : Étudier le projet et sa finalité
- Définir un projet et ses différences avec une opération
- Identifier les leviers et contraintes du projet : coût, qualité, délais
- S’assurer de respecter les étapes du projet
- Rédiger une charte projet
Outils-clés : Le triangle d’or – La charte projet
MyLab 2 – Encadrer le projet, identifier les phases et les risques
Objectif : Construire les phrases et anticiper les risques du projet
- Identifier les besoins et les parties prenantes
- Réaliser un cahier des charges précis du projet
- Piloter l’avancement avec l’organigramme des tâches
- Analyser et gérer les risques du projet
Outils-clés : Le cahier de charges – L’organigramme WBS
MyLab 3 – Appliquer les méthodes et les outils pour gérer le projet
Objectif : Utiliser les outils de gestion efficaces et appropriés
- Évaluer la charge de travail pour une planification réaliste et anticiper la révision
- Construire son diagramme de GANTT
- Définir les rôles avec la matrice RACI
- Organiser des réunions de pilotage comme levier de motivation et de performance
Outils-clés : Diagramme de GANTT- matrice RACI
MyLab 4 – Manager le projet et animer son équipe
Objectif : Donner du sens, impliquer, motiver et influer auprès de son équipe
- Bâtir son plan de communication projet pour engager et impliquer
- Responsabiliser en s’appuyer sur les motivations de chacun
- Acquérir les clés pour mener un pitch impactant
- Savoir recadrer positivement pour garder la dynamique du projet
Outils-clés : Plan de communication- Le Pitch efficace
