Apprendre à analyser, prévenir et gérer les conflits au quotidien. Cette formation vous donnera les clés pour identifier les types de conflit, déployer l’intelligence émotionnelle et adopter des comportements efficaces pour transformer le conflit en opportunité d’apprentissageFormation Management Hybride : 4 parcours MyLab
La formation Management Hybride permet aux managers de comprendre les leviers à activer pour embarquer et booster l’engagement de ses équipes dans un environnement de travail hybride. Ils pourront également connaitre les process efficaces et best practices pour mettre en place un travail collaboratif efficace et maintenir la cohésion de l’équipe.
MyLab 1 – Adopter le management hybride et fédérer autour d’une vision commune
Objectif : Embarquer son équipe et responsabiliser chacun dans un projet commun
- Identifier les piliers du manager hybride et les traduire en comportements observables
- Renforcer ses bonnes pratiques pour adopter la posture du chef d’orchestre
- Impliquer les collaborateurs autour d’une vision et de valeurs communes
Outils-clés : Le cercle d’or
MyLab 2 – Définir, piloter et suivre les objectifs de son équipe hybride
Objectif : Définir ses indicateurs adaptés, piloter et animer la performance en mode hybride
- Renforcer son management par objectifs pour mobiliser son équipe hybride
- Savoir adapter les objectifs au mode d’organisation hybride : efforts-résultats-progrès
- Mesurer et évaluer les résultats de l’activité hybride en individuel et en collectif
Outils-clés : Le NOQ (atteinte d’objectif)
MyLab 3 – Booster son management hybride par l’altruisme
Objectif : Se mettre au service des talents de l’équipe pour gagner en performance
- Etablir les conditions de confiance en mode hybride, favoriser l’écoute et la prise de parole
- S’appuyer sur les forces motrices de chacun pour avancer collectivement
- Identifier et développer l’autonomie pour accompagner vers l’auto-responsabilisation
Outils-clés : Cartes des forces
MyLab 4 – Animer et insuffler une dynamique collaborative
Objectif : Renforcer la proximité, innover et dynamiser le collaboratif d’une mode hybride
- Développer son optimisme et son attitude positive face aux changements
- Ritualiser, réunir, rassembler ses équipes en physique comme en virtuel
- Travailler dans l’intelligence collective : appliquer les pratiques innovantes
Outils-clés : Kit-Outils de l’agilité managériale (speedboat, standup Meetings, W-Café…)
