Formation Nouveau Manager : 4 parcours MyLab

Grâce à la Formation Nouveau Manager, vous allez acquérir les compétences clés et best practices pour réussir dans votre prise de fonction de manager. Vous pourrez réussir dans votre nouveau rôle et envisager de l’exercer sereinement en mettant en pratique ce que vous allez apprendre lors de cette formation, notamment les techniques managériales essentielles, la résolution de problèmes de management ou encore la capacité à gérer vos émotions ainsi que celles de vos collaborateurs.

MyLab 1 – Adopter son nouveau rôle de manager

Objectif : Réussir son positionnement et prendre ses nouvelles fonctions

• Cibler les missions du manager, ses rôles et challenges à relever
• Adopter la posture du manager 
• Organiser son temps pour passer du faire au faire-faire

Outils-clés : Rôles, compétences, comportements

MyLab 2 – Trouver sa légitimité managériale

Objectif : Trouver son équilibre et sa légitimité managériale

• Construire sa légitimité managériale
• Appliquer le juste dosage entre expertise et positionnement managérial
• Se synchroniser sur les attentes de son N+1

Outils-clés : Méthode MAR (Mission-Attentes-Relation)

MyLab 3 – Piloter et motiver son équipe 

Objectif : Fixer, piloter et motiver son équipe

• Fixer des objectifs motivants (efforts, résultat, individuel, collectif)
• Communiquer et négocier les objectifs 
• Donner du feedback +/- au quotidien
• Créer les rituels managériaux individuels et collectifs

Outil-clé : Smarte et feedback 

MyLab 4 – Affronter et gérer les situations difficiles 

Objectif : Gérer les situations difficiles et viser la coopération positive 

• Traiter l’opposition et les résistances de l’équipe 
• Oser le parler vrai en toutes situations 
• Gérer les différents et conflits au sein de l’équipe 

Outil-clé : Le DESC